Crozier, M., Friedberg, E.
(2014).
L'Acteur et le système : les contraintes de l'action collective.
(sur éd. 1977).
Seuil.
Titre : | L'Acteur et le système : les contraintes de l'action collective |
Auteurs : | Michel CROZIER, Auteur ; Erhard FRIEDBERG, Auteur |
Type de document : | livre |
Mention d'édition : | sur éd. 1977 |
Editeur : | Paris : Seuil, 2014 |
Collection : | Points. Essais |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7578-4115-0 |
Format : | 1 vol. (507 p.) / 18 x 11 cm |
Note générale : | Bibliogr. p.479-493, Index p.495-500 |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 503 (SOCIOLOGIE des ORGANISATIONS et des GROUPES - ANALYSE INSTITUTIONNELLE) |
Mots sujets : |
Thésaurus PRISME 2014 INFLUENCE SOCIALE ; SYSTEME ; ORGANISATION ; ENTREPRISE ; CULTURE ; APPROCHE SYSTEMIQUE ; DECISION ; CHANGEMENT ; MANAGEMENT ; POUVOIRThesaurus Candidats Descripteur ANALYSE STRATEGIQUE |
Résumé : | "Synthèse théorique de l'"analyse stratégique" développée par les auteurs, cet ouvrage s'est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourris de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qui élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d'incertitude - ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c'est une réflexion plus générale sur les problèmes de l'action collective que nous invite ce livre." |
Note de contenu : |
Sommaire :
* L'organisation comme problème - L'acteur et sa stratégie - Le pouvoir comme fondement de l'action organisée - Le jeu comme instrument de l'action organisée * L'organisation et l'environnement - Les limites d'une théorie de la contingence structurelle - Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière - Organisation et culture * Le phénomène systémique - De l'organisation au système - L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique - Système d'action concret et analyse sociologique * Les problèmes de la décision - Le problème de la rationalité des décisions - Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles - La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique * Réflexion sur le changement - Le changement comme phénomène systémique - Réflexion sur l'intervention - Les finalités du changement * Annexes - Le chercheur devant son terrain - Le problème des matériaux - L’interprétation : des sentiments aux jeunx, des jeux aux structures |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Disponibilité |
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503 CRO | 5 - Sociologie - Economie Politique | Olivet | Sorti jusqu'au 11/10/2024 |
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