| Titre : | Adapter l'offre de Service d'un SAVS : permettre la continuité de parcours malgré l'avancée en âge |
| Auteurs : | Christelle LEBRUN, Auteur |
| Type de document : | mémoire |
| Editeur : | Olivet : ARDEQAF - ERTS, 2015 |
| Format : | 82 p |
| Note générale : | Bibliogr. p.51-52 ; Annexes p.54-82 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 890 (MEMOIRES CAFERUIS) |
| Mots sujets : |
Thésaurus PRISME 2014 SAVS ; VIEILLISSEMENT ; PRISE EN CHARGE ; CHANGEMENT ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROJET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; EQUIPE ; MANAGEMENT ; PROJET INDIVIDUALISE ; PARTENARIATThesaurus Candidats Descripteur ADULTE HANDICAPE ; OFFRE DE SERVICES |
| Résumé : |
" L'avancée en âge des personnes en situation de handicap n'est pas un phénomène nouveau. Il y a 20 ans déjà les chercheurs nous alertaient. Aujourd'hui, il y a urgence pour les institutions à anticiper cette question dans leur projet de service. Le vieillissement est un phénomène normal, inégal quant à l'âge où il survient. Pour les personnes en situation de handicap, une zone de vigilance est définit à partir de 40 ans. Le vieillissement nécessite un repérage anticipé et appelle des actions de prévention, les plus précoces possibles, susceptibles de retarder son apparition et d'atténuer ses effets, ainsi qu'un accompagnement destiné à la meilleure qualité de vie.
Les services d'accompagnement et de Vie Sociale soutiennent les personnes accueillies dans leur domicile et étayent les actes de la vie quotidienne. Or, le vieillissement vient bousculer les représentations et interroger les pratiques professionnelles puisqu'il peut être source de rupture d'un équilibre de vie parfois si difficilement acquis. Les enjeux managériaux en tant que cadre intermédiaire sont d'accompagner et de soutenir les équipes éducatives dans l'adaptation de leurs missions, d'anticiper les réponses aux problématiques professionnelles et organisationnelles qu'implique l'avancée en âge. Quels sont les leviers du cadre intermédiaire pour impliquer l'équipe dans une construction collective et dynamique du projet de service ? Adapter les compétences professionnelles, nouer de nouveaux partenariats et repenser les projets personnalisés sont autant de leviers qui permettront d'éviter des ruptures dans le parcours de vie. " |
| Note de contenu : |
Table (Extrait) :
* Un établissement public au cœur de l'évolution du secteur médico-social - Une évolution législative conséquente - Le Service d'Hébergement et Vie Sociale - L'avancée en âge des personnes en situation de handicap : une nouvelle donnée ? * Quand l'âge prend le pas sur le handicap - Vers une remise en question des prestations proposées ? - Enjeux de l'avancée en âge pour le service - Du diagnostic à l'analyse * Vers une nécessité d'adapter l'offre de service - Le rôle primordial du cadre intermédiaire - La mise en cohérence du projet d'unité avec les nouveaux besoins des personnes accueillies - Formalisation d'un projet personnalisé avec un nouvel outil - La Gestion des ressources humaines - Développer le partenariat pour répondre aux besoins - Un projet innovant |
| Diplôme (Mémoire) : | CAFERUIS |
Exemplaires (1)
| Cote | Section | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| 890 LEB | 12 - Mémoires | Olivet | Disponible |
Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :
| Sexualité/vie affective et déficience mentale | DELVILLE, Jacqueline |
| La Vie affective et sexuelle en établissement et service social et médico-social | DUBOIS, Dominique |
| Améliorer le processus de dépistage des situations de violences vécues par les femmes accueillies au planning familial | POURIN, Sophie |
| Améliorer l'inclusion scolaire des jeunes du DITEP | BEUCHON, Alexandra |