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GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCESSynonyme(s)GPEC |



Les Accords sur la sécurisation de l'emploi : mobilité volontaire sécurisée - GPEC. Accord de maintien de l'emploi / Dominique JOURDAN
Titre : Les Accords sur la sécurisation de l'emploi : mobilité volontaire sécurisée - GPEC. Accord de maintien de l'emploi Type de document : livre Auteurs : Dominique JOURDAN, Auteur ; Gwennhaël FRANCOIS, Auteur ; Michel MORAND, Auteur ; Jean-Julien JARRY, Auteur Editeur : Rueil Malmaison : Wolters Kluwer France Année de publication : 2014 Collection : Numéros juridiques Liaisons Sociales num. n°20 Importance : 72 p Prix : 42,50 Note générale : Index p.74 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
POLITIQUE DE L'EMPLOI ; SECURITE DE L'EMPLOI ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; MOBILITE GEOGRAPHIQUE ; NEGOCIATION ; ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL
Thesaurus Candidats Descripteur
MAINTIEN DE L'EMPLOI ; CONTRAT DE GENERATION ; LOI 2013/06/14 N°2013-504 ; ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL 2013/01/11Index. décimale : 433 ACCORDS COLLECTIFS Note de contenu : Table (Extrait) :
* Mobilité volontaire sécurisée
- Accès à la mobilité volontaire sécurisée
- Mise en uvre de la mobilité volontaire sécurisée
- Droits du salarié
- Liens avec l'entreprise d'accueil
- Suivi des périodes de mobilité
* Accord de GPEC
- Caractéristiques
- Evolution législative
- GPEC hors négociation obligatoire
- Négociation obligatoire sur la GPEC
- Négociation de branche
- Négociation d'entreprise
- Sanctions
* Accord de maintien de l'emploi
- Conclusion
- Contenu
- Effets
- Contrôle judiciaire
* Zoom : Le contrat de génération
Le point spécial : L'activité partielle
- Objet
- Conditions
- Procédure
- Indemnisation
- Conséquences pour le salariéJourdan, D., Francois, G., Morand, M., Jarry, J.J. (2014). Les Accords sur la sécurisation de l'emploi : mobilité volontaire sécurisée - GPEC. Accord de maintien de l'emploi. Wolters Kluwer France.
Exemplaires (1)
Cote Section Disponibilité 433 JOU 4 - Droit - Législation Disponible
[article]
Titre : Apprentissage : un succès à pérenniser Type de document : revue Auteurs : Catherine PIRAUD-ROUET, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p.22-29 Note générale : Bibliogr. et webgr. p.29 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
APPRENTISSAGE PROFESSIONNEL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; EMPLOYEUR ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; FORMATION ALTERNEE ; MANAGEMENT ; RESSOURCES HUMAINES ; RECRUTEMENT ; FINANCEMENT ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; CFARésumé : " Longtemps parcours de formation et de recrutement minoritaire, voire déprécié, l'apprentissage convainc de plus en plus d'employeurs d'établissements et services. Au point de devenir la panacée pour pallier les difficultés de recrutement d'un secteur en mal de candidats ? Il reste encore pour cela à lever quelques freins. " Note de contenu : Sommaire :
- Susciter l'envie de devenir apprenti dans le secteur
- Des employeurs s'allient pour attirer des candidats
- Un CFA sur mesure
in Directions > n°206 (2022/03) . - p.22-29Piraud-rouet, C. (2022, Mars). Apprentissage : un succès à pérenniser. Directions, (206), p.22-29.
Exemplaires (1)
Cote Section Disponibilité R Revues Disponible
Titre : Bâtir une GPEC Type de document : livre Auteurs : François CHARLEUX, Auteur ; Patrick DEBIEUVRE, Auteur Editeur : Thiron : Ed. Direction(s) Année de publication : 2011 Importance : 142 p Prix : 15 Note générale : Sigles p.133 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
RESSOURCES HUMAINES ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; PROSPECTIVE ; EMPLOI ; ORGANISATION ; METHODOLOGIE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE
Thesaurus Candidats Descripteur
FICHE DE POSTE ; REFERENTIEL DE COMPETENCES ; LOI 2004/05/04 N°2004-391 ; LOI 2005/01/18 N°2005-32 ; LOI 2009/11/24 N°2009-1437 ; FICHE DE FONCTIONIndex. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : "La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a pour objectif une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, adaptée aux contraintes de l'environnement et en adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Un enjeu considérable pour le secteur social et médico-social confronté à une pyramide des âges problématique - de nombreux départs à la retraite sont programmés - et une réforme en profondeur des référentiels métiers. Le tout dans un contexte de profondes réformes de la réglementation du secteur. Construire une politique de GPEC cohérente nécessite de mettre en place des indicateurs pour évaluer les besoins et chiffrer les objectifs." Note de contenu : Table :
- Identifier les enjeux et les fondements de la GPEC
- Elaborer le répertoire des emplois-types et les fiches de fonction
- Evaluer les compétences existantes
- Analyser prospectivement les emplois et les compétences
- Gérer les écarts d'effectifs et de compétences
- Négocier un accord GPECCharleux, F., Debieuvre, P. (2011). Bâtir une GPEC. Ed. Direction(s).
Exemplaires (1)
Cote Section Disponibilité 89 CHA 8 - Travail Social Disponible Le Code du travail après la loi de "sécurisation" de l'emploi (2ème partie) / Carmen AHUMADA in Revue Pratique de Droit Social, n°819 (2013/07)
[article]
Titre : Le Code du travail après la loi de "sécurisation" de l'emploi (2ème partie) Type de document : revue Auteurs : Carmen AHUMADA, Auteur ; Mélanie CARLES, Auteur ; Laurent MILET, Auteur ; Estelle SUIRE, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p.221-250 Note générale : Voir aussi 1ère partie dans RPDS n°818 de Juin 2013 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
TRAVAIL ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; JUSTICE ; FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; TEMPS ; CONSEIL DES PRUD'HOMMES ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; NEGOCIATION COLLECTIVE
Thesaurus Candidats Descripteur
LOI 2013/06/14 N°2013-504 ; ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL 2013/01/11Note de contenu : Sommaire :
1. Les salariés contraints à la mobilité
2. Temps partiel : une durée minimale mais des dérogations à foison
3. L'accès des salariés à la justice entravé
4. La formation professionnelle
5. Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences
6. La reprise de site
7. Administrateurs salariés dans les organes de direction des grandes entreprises
in Revue Pratique de Droit Social > n°819 (2013/07) . - p.221-250Ahumada, C., Carles, M., Milet, L., Suire, E. (2013, Juillet). Le Code du travail après la loi de "sécurisation" de l'emploi (2ème partie). Revue pratique de droit social, (819), p.221-250.
Exemplaires (1)
Cote Section Disponibilité R Revues Disponible Construire les compétences individuelles et collectives : Le modèle : agir avec compétence en situation , les réponses à plus de 100 questions / Guy LE BOTERF
Titre : Construire les compétences individuelles et collectives : Le modèle : agir avec compétence en situation , les réponses à plus de 100 questions Type de document : livre Auteurs : Guy LE BOTERF, Auteur Mention d'édition : 6e éd Editeur : Paris : Editions Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : Ressources Humaines Importance : 302 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55560-8 Prix : 24 Note générale : Index p.301-302 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
COMPETENCE ; CONCEPT ; EXPERIENCE ; EVALUATION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROFESSIONNALISATION ; PROFESSION ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; RESSOURCES HUMAINES ; FORMATION PROFESSIONNELLEIndex. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : "Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent ?", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence ?". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent.
Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur.
C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence.
Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche.
Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer."Note de contenu : Table (extrait) :
1. Les facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétences
2. De quel concept de compétence avons-nous besoin ?
3. Réflexivité et transférabilité
4. L'évaluation des compétences
5. La contribution de la formation à la professionnalisation
6. La compétence collective
7. Métier, professionnalisation, qualification
8. Vers un "schéma directeur" de la gestion et du développement des compétencesLe boterf, G. (2013). Construire les compétences individuelles et collectives : Le modèle : agir avec compétence en situation , les réponses à plus de 100 questions. (6e éd). Editions Eyrolles.
Exemplaires (1)
Cote Section Disponibilité 89 LEB 8 - Travail Social Disponible PermalinkLes Fonctions formatives du système productif : vers un nouvel équilibre ? / Paul SANTELMANN in Education Permanente, n°211 (2017/06)
PermalinkFormation expérientielle et intelligence en action : construire l'expérience (3) / Eric BERTRAND in Education Permanente, n°198 (2014/03)
PermalinkLa Formation professionnelle, I. La Formation professionnelle : loi Avenir professionnel, les nouvelles obligations de l'employeur / Sandra LIMOU
PermalinkFormer les salariés : digital learning, stage... / Yves de La VILLEGUERIN in RF Social. Revue d'actualité, n°202 (2019/12)
PermalinkGestion des compétences : anticiper les mutations / Jean-Marc ENGELHARD in Directions, n°108 (2013/05)
PermalinkGestion des ressources humaines : quels leviers de motivation ? / Mathieu NARCY in Directions, n°77 (2010/09)
PermalinkGPECT : construire les compétences de demain sur un territoire / Jean-Marc ENGELHARD in Directions, n°136 (2015/11)
PermalinkLe Licenciement économique après la loi de "sécurisation" de l'emploi / Aude LE MIRE in Revue Pratique de Droit Social, n°821-822 (2013/09-10)
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