2009 : année de la bientraitance ? / Florence LEDUC in Directions, n°59 (2009/01)

[article]  inDirections > n°59 (2009/01) . - p.24-31 Titre : 2009 : année de la bientraitance ? Type de document : revue Auteurs : Florence LEDUC ; Daniel CARLAIS ; Jean Marie SIMON Année de publication : 2009 Article en page(s) : p.24-31 Prix : 15 Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014 TRAVAILLEUR SOCIAL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; BIENTRAITANCE ; MANAGEMENT ; QUALITE ; USAGER ; FORMATION ; MALTRAITANCE Thesaurus Candidats Descripteur AGENCE NATIONALE DE L'EVALUATION ET DE LA QUALITE DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX ; LOI 2002/01/02 N°2002-2 Résumé : "En faveur de la bientraitance, les professionnels du secteur se mobilisent, s'engagent, revendiquent... Recommandations et initiatives se succèdent. Pour améliorer les pratiques. Au bénéfice des populations les plus vulnérables." Note de contenu : Bibliogr. et Webgr. p.31 [article]

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Les 7 talents du manager leader : découvrez et développez votre personnalité managériale / Fanchic BABRON

Titre : Les 7 talents du manager leader : découvrez et développez votre personnalité managériale Type de document : livre Auteurs : Fanchic BABRON, Auteur ; Nathaël MOREAU, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2013 Collection : Les Outils de la Réussite Importance : 223 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-01344-3 Prix : 16 € Note générale : Bibliogr. p.218-219 ; Glossaire p.221-222 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014 CADRE ; MANAGEMENT ; LEADER ; ROLE ; IDENTITE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; PERSONNALITE Index. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : " Le monde de l'entreprise vit une profonde mutation. Confronté à de multiples défis, le manager pour devenir leader doit réinventer son rôle et sa posture. Comment réconcilier votre identité personnelle, votre rôle de manager et les enjeux de votre organisation ? Comment révéler vos talents et votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et un environnement professionnel en constante évolution ? Découvrez un nouveau modèle de leadership dont la clé de voûte est votre identité : apprenez à découvrir et mettre en évidence votre singularité ; affirmez vos talents de manager : leader, entrepreneur, créateur, expert, communiquant, régulateur, animateur ; développez toutes les ressources de votre personnalité managériale. " Note de contenu : Table (Extrait) : - La transformation profonde du management - Les talents essentiels - Les 7 visages du manager - La personnalité managériale, intégration des caractères managériaux - La construction de la personnalité managériale - Autodiagnostic et développement de la personnalité managériale

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89 BAB	8 - Travail Social	Disponible

Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :

Conduire un projet dans les services	CHAMBON, Martine
La Coordination du travail dans les organisations	NIZET, Jean
La Question de la participation en Maison d'Accueil Spécialisée	LASSEIGNE, Franck
Chef de service dans le secteur social et médico-social	AMISTANI, Carole

Absentéisme : mieux vaux prévenir / Catherine SANSON-STERN in Directions, n°161 (2018/02)

[article]  inDirections > n°161 (2018/02) . - p.22-29 Titre : Absentéisme : mieux vaux prévenir Type de document : revue Auteurs : Catherine SANSON-STERN, Auteur ; Fabien PIAZZON, Personne interviewée Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.22-29 Note générale : Bibliogr. p.29 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014 CONDITIONS DE TRAVAIL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; ABSENTEISME PROFESSIONNEL ; RESSOURCES HUMAINES ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MANAGEMENT ; CADRE ; RECONNAISSANCE ; AIDE A DOMICILE ; PREVENTION Résumé : " Indicateur de dégradation des conditions de travail et de l'état de santé des équipes, l'absentéisme est un véritable enjeu de performance des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Un dossier dont les employeurs ont tout intérêt à se saisir résolument. D'autant que, même s'il n'existe pas de solution clé en main, les résultats sont au rendez-vous. A condition d'y associer les principaux concernés. " Note de contenu : Sommaire : - "Les bonnes solutions viendront du collectif" - Mobilisation tous azimuts pour les aides à domicile - Un phénomène enrayé en deux ans [article]

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L'Accompagnement des moniteurs d'atelier dans leurs écrits professionnels en ESAT au bénéfice des usagers / Antoinette PATUREL

Titre : L'Accompagnement des moniteurs d'atelier dans leurs écrits professionnels en ESAT au bénéfice des usagers Type de document : expertise technique Auteurs : Antoinette PATUREL, Auteur Editeur : Olivet : ARDEQAF - ERTS Année de publication : 2014 Importance : 17 p Note générale : Bibliogr. p.12 ; Annexes p.13-17 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014 ESAT ; MONITEUR D'ATELIER ; ECRIT PROFESSIONNEL ; MANAGEMENT ; FORMATION ; PROJET D'ETABLISSEMENT Index. décimale : 891 EXPERTISE TECHNIQUE CAFERUIS Note de contenu : Table (Extrait) : I. Fonctionnement de l'ESAT - La population accueillie - Fonctionnement de l'établissement - Situation des écrits professionnels des moniteurs d'atelier à l'ESAT II. Des pratiques hétérogènes - Freins liés à la formation - Des résistances aux changements - Des écrits qui ne vivent pas assez - Un environnement à adapter III. Se rassembler autour des écrits - Mettre en place des formations à l'écrit - Mettre en place une démarche d'appropriation des enjeux autour du projet d'établissement - Faire vivre les écrits - Adapter l'environnement Diplôme (Mémoire) : CAFERUIS

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891 PAT	12 - Mémoires	Disponible

Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :

La Circulation de l'information au sein d'un ESAT	DUFEU, Julie
Les Cahiers de l'Actif n°372-373-374-375 (2007/05-08)
Le Projet d'accompagnement personnalisé des travailleurs d'ESAT	FONTENILLE, Olivier
Fédérer une équipe pluriprofessionnelle autour du projet personnalisé dans un centre maternel	DUMORTIER, Anne-Laure

L'Accompagnement personnalisé dans les ESSMS : repères et outils opérationnels à l'usage des professionnels / Ali BOUKELAL in Les Cahiers de l'Actif, n°448-449-450-451 (2013/09-12)

[article]  inLes Cahiers de l'Actif > n°448-449-450-451 (2013/09-12) . - p.7-252 Titre : L'Accompagnement personnalisé dans les ESSMS : repères et outils opérationnels à l'usage des professionnels Type de document : revue Auteurs : Ali BOUKELAL, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p.7-252 Note générale : Bibliogr. p.251-252 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014 TRAVAIL SOCIAL ; PROJET INDIVIDUALISE ; ACCOMPAGNEMENT ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; QUALITE ; EVALUATION Genre METHODOLOGIE Thesaurus Candidats Descripteur REFERENTIEL DE BONNE PRATIQUE ; LOI 2002/01/02 N°2002-2 Note de contenu : Sommaire : * La coconstruction, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation du projet personnalisé : repères méthodologiques et outils opérationnels I. Le projet personnalisé d'accompagnement dans ses fondements II. Le projet personnalisé dans ses articulations avec les outils institutionnels III. Les éléments constitutifs d'une démarche de projet personnalisé IV. Les étapes d'élaboration, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation du projet personnalisé : apports méthodologiques et opérationnels V. La formalisation du projet personnalisé : le contenu du livret du projet personnalisé VI. Le management du projet personnalisé * La personnalisation des prestations et des accompagnements en collectivité I. La personnalisation à l'épreuve du collectif : une libre appréciation des points faibles identifiés dans la pratique des ESSMS II. Proposition d'un référentiel de bonnes pratiques professionnelles [article]

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L'Accompagnement : une posture professionnelle spécifique / Maëla PAUL

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Accompagner l'adaptation des pratiques professionnelles : le défi à relever au sein d'une Maison d'Accueil Spécialisée / Elsa MONNAIN

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Accompagner le changement : comment mobiliser le personnel vers une amélioration permanente des prestations en E.S.A.T. ? / Mickaël MERCIER

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Accompagner et gérer le changement / Alexandra MARQUET in DOC'Accompagnement, n°18 (2018/11-12)

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Accompagner les mutations des compétences : mobiliser et faire évoluer les compétences d'une équipe interdisciplinaire auprès d'un public de jeunes sourds / Sophie MARTINEZ-DUFOUR

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Accompagner la pratique des écrits en travail social / Bruno LAPRIE

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L'Accueil d'adolescents sur un secteur pédagogique dans un Centre Educatif et Professionnel / Brigitte SAGNEZ

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"L'Accueil Temporaire" au sein d'un Foyer de vie : un fonctionnement à réévaluer et à améliorer afin de répondre aux attentes et aux besoins des Résidents / Emmanuelle FILY

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Accueillir des jeunes porteurs de TSA au sein d'une IME : comment favoriser la mise en oeuvre d'un accompagnement adapté ? / Elsa MONNAIN

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L'Acteur et le changement : essai sur les réseaux / Claude NEUSCHWANDER

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