[article]
| Titre : |
La Nécessaire montée en compétence |
| Type de document : |
revue |
| Auteurs : |
Alexandra MARQUET, Auteur ; Nathalie AUPHANT, Auteur ; Yves COUGOULE, Auteur ; (et al.) |
| Année de publication : |
2018 |
| Article en page(s) : |
p.7-17 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots sujets : |
Thésaurus PRISME 2014
PERSONNE AGEE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; DIPLOME ; MANAGEMENT ; VAE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; REFERENTIEL ; PARTENARIAT ; QUALITE ; RESEAU
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| Résumé : |
" L'allongement de l'espérance de vie est une réalité pour l'ensemble de la population. Ce phénomène n'échappe évidemment pas aux établissements accueillant soit des personnes âgées, soit des personnes en situation de handicap. De ce fait, la médicalisation est devenue une réalité dans les structures médico-sociales qui a entraîné mécaniquement une professionnalisation des salariés. Il a fallu adapter les pratiques, connaître les pathologies liées au vieillissement, gérer la fin de vie... ce qui ne se faisait pas aussi systématiquement il y a quinze ou vingt ans. L'accompagnement des troubles du comportement, de la démence, des troubles cognitifs ne s'improvise pas. Et pour éviter de mettre en difficulté les agents mais aussi les résidents, des formations sont devenues un outil incontournable, une part du quotidien professionnel. A l'heure où les pratiques professionnelles conscientisées font légion, où les évaluations, les démarches qualité et autres recommandations s'accumulent, les professionnels sont engagés sur le terrain de la montée en compétence depuis déjà de nombreuses années. Le mouvement devrait encore s'intensifier compte tenu de l'émergence des labels ou encore de la volonté de créer une véritable inclusion qui nécessitera une révolution de l'accompagnement dans les établissements médico-sociaux. Reste qu'acquérir, certifier, valider des compétences, demande de l'engagement, du temps et de la disponibilité. Le rôle des établissements et des directions est ainsi central à une période où les professionnels sont à bout de souffle, où ils doivent sans cesse courir et faire face à l'absentéisme des collègues... Mieux vaut donc être formés et aguerris dans ce contexte. Les établissements qui ont d'ailleurs misé sur une forte participation aux formations de l'ensemble de leurs équipes (soignante ou non) ont vu les arrêts maladie ou le turn-over fortement baissé permettant de créer un environnement plus favorable, plus apaisé. Ce n'est pas un hasard. Certes il faut gérer les absences des professionnels partis se former, se battre avec les plannings, débloquer des budgets, mais au final tout le monde est gagnant : la personne accompagnée, le professionnel et l'établissement. " |
| Note de contenu : |
Sommaire :
- La formation en continue : un enjeu majeur
- Élever son niveau de compétence
- Comprendre son action et donner du sens
- Les leviers à l'évolution continue des pratiques professionnelles
- Travailler ensemble : un objectif à partager |
in DOC'Accompagnement > n°15 (2018/05-06) . - p.7-17
Marquet, A., Auphant, N., Cougoule, Y., (et al.), .
(2018, Mai). La Nécessaire montée en compétence. Doc'accompagnement, (15), p.7-17.
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