[article]
| Titre : |
Accompagner les fragilités |
| Type de document : |
revue |
| Auteurs : |
Alexandra MARQUET, Auteur ; Pierre MOYON, Auteur ; Charline ROBERT, Auteur ; (et al.) |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
p.7-18 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots sujets : |
Thésaurus PRISME 2014
PERSONNE AGEE ; PERSONNE HANDICAPEE ; VULNERABILITE ; ACCOMPAGNEMENT ; RELATION SOIGNANT-SOIGNE ; DEPENDANCE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; FORMATION ; ADAPTATION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION ; PROFESSIONNALISATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
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| Résumé : |
" Des enfants, des adultes, des seniors souffrant ou non de troubles cognitifs, des personnes en situation de handicap qu'il soit moteur, psychique ou intellectuel. Dans le médico-social, les établissements, les publics et les situations ne forment pas un groupe homogène. Les professionnels ont donc le choix d'intervenir dans telle structure ou dans telle autre. Les formations initiales sont nombreuses, tout comme le profil des intervenants d'ailleurs. Et pourtant, malgré cette diversité, tous ont un même objectif : accompagner au quotidien de fragilités plurielles. A l'heure où la professionnalisation s'est développée au cours des dernières décennies avec une volonté des directions de recruter désormais en majorité un personnel formé, même a minima, une question demeure : faut-il être un expert de la gériatrie pour travailler en unité Alzheimer ou être un spécialiste pour prendre en soins des personnes souffrant de troubles du spectre autistique ? La spécialisation est-elle la solution pour bien accompagner les usagers et pour que les équipes s'épanouissent ? Cette spécialisation est-elle forcément incompatible avec les notions d'adaptabilité et de polyvalence défendues et privilégiées par certains ? Le problème, dans le secteur, c'est que la recette miracle n'existe pas. Aujourd'hui, la professionnalisation est certes acquise, la qualification est recherchée, mais dans la réalité, l'urgence sanitaire, le turn-over ou les effectifs réduits sont autant de paramètres à prendre en considération. L'enjeu et que les équipes travaillent ensemble, qu'elles soient des spécialistes ou des généralistes, et sachent bien communiquer. L'ère est à la transversalité et à la prise en soins globale pour éviter un émiettement de l'accompagnement évidemment néfaste à l'heure où la personnalisation des parcours est privilégiée. Les pratiques continuent d'évoluer, des expérimentations sont menées, des méthodes comme la pair-aidance se testent avec la volonté de renforcer l'autonomie des usagers pour qu'ils ne soient pas cantonnés à un statut de "personnes fragiles", dans une dynamique d'inclusion à renforcer? Cette tendance marquera-t-elle une nouvelle (r)évolution du secteur ? Il est encore trop tôt pour le dire. " |
| Note de contenu : |
Sommaire :
- Spécialisation versus polyvalence
- Le soignant face au double défi
- Polyvalences ou connaissances spécifiques ?
- Des formations pour s'adapter et se spécialiser
- Des professionnels caméléons
- Fragiles, et après ? |
in DOC'Accompagnement > n°30 (2020/11-12) . - p.7-18
Marquet, A., Moyon, P., Robert, C., (et al.), .
(2020, Novembre). Accompagner les fragilités. Doc'accompagnement, (30), p.7-18.
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Accompagner les fragilités in DOC'Accompagnement, n°30 (2020/11-12)
