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Auteur Maxime DELALOY |
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Faire une suggestion Affiner la rechercheChef de service dans le secteur social et médico-social : enjeux, rôles et stratégies d'encadrement / Carole AMISTANI
Titre : Chef de service dans le secteur social et médico-social : enjeux, rôles et stratégies d'encadrement Type de document : livre Auteurs : Carole AMISTANI, Directeur de publication ; Faïza GUELAMINE, Directeur de publication ; Hakima MOUNIR, Directeur de publication ; Maxime DELALOY, Auteur ; (et al.) Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Autre Editeur : Paris : ANDESI Collection : Guides Santé Social Importance : 244 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059872-4 Prix : 28 € Note générale : Bibliogr. par chapitre Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; CAFERUIS ; FONCTION ; EVOLUTION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; STAGIAIRE ; HANDICAP ; HANDICAP SENSORIEL ; SURDITE ; GENRE ; PHILOSOPHIE ; PHENOMENOLOGIE ; RESPONSABILITE ; STRATEGIE ; ENQUETE ; TRAITEMENT STATISTIQUE
Thesaurus Candidats Descripteur
POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL ; CHEF DE SERVICEIndex. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : " Les réformes de la législation et des dispositifs de gouvernance du secteur sanitaire, social et médico-social ont entraîné des changements majeurs dans la définition de la fonction de "chef de service" et dans l'environnement dans lequel ils exercent leurs missions. Les chefs de service sont désormais au cœur de contradictions et de paradoxes plus ou moins repérés, au centre des réorganisations hiérarchiques et managériales. Ils sont amenés à gérer et animer les services et les hommes, à réguler le système de communication, à évaluer les pratiques, à développer les compétences individuelles et collectives.
Les textes proposés dans cet ouvrage s'appuient sur une problématique générale fondée à partir des réflexions produites au sein des équipes d'intervenants, des professionnels, de formateurs, et d'enseignants de l'ANDESI et de l'université de Paris-Est Créteil (UPEC). Trois grandes thématiques construisent le propos :
- L'évolution de la fonction de chef de service ;
- Les pratiques d'encadrement et leurs déterminants ;
- Les questions de stratégies et de positionnements. "Note de contenu : Table :
* L'évolution de la fonction de chef de service :
- Trajectoires individuelles des chefs de service éducatifs
- CAFERUIS : une innovation ?
- "Du chef de bande... au chef de projet"
- Les chefs de service face à la mutation du secteur social
* Les pratiques d'encadrement et leurs déterminants :
- Le stagiaire CAFERUIS en situation de handicap
- Les cadres dans le travail social : le déni du genre
- Les chefs de service aux prises avec le genre
- Une approche phénoménologique de la fonction de chef de service
* Stratégies et positionnements :
- Le chef de service : construire son style dans la complexité
- De l'encadrement intermédiaire au dispositif d'encadrement
- La pensée du manager dans une perspective organisationnelleAmistani, C., Guelamine, F., Mounir, H., Delaloy, M., (et al.), . (2013). Chef de service dans le secteur social et médico-social : enjeux, rôles et stratégies d'encadrement. Dunod.
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Cote Section Disponibilité 89 AMI 8 - Travail Social Disponible Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :
Le Travail d'équipe en institution : clinique de l'institution médico-sociale et psychiatrique FUSTIER, Paul Manuel de direction en action sociale et médico-sociale BATIFOULIER, Francis
Titre : Les Chefs de service en action sociale : discours normatifs, constructions individuelles et contextuelles Type de document : livre Auteurs : Maxime DELALOY, Auteur ; Michel FOUDRIAT, Auteur ; Hélène CHERONNET, Préfacier Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2014 Collection : Savoir et Formation Importance : 242 p Présentation : tableaux ISBN/ISSN/EAN : 978-2-343-02793-7 Prix : 24 € Note générale : Bibliogr. p.233-236 ; Liste des tableaux p.237-242 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; MANAGEMENT ; CAFERUIS ; TYPOLOGIE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PREMIER EMPLOI ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; GENRE ; GROUPE D'APPARTENANCE ; IDEOLOGIE ; LEGITIMITE ; ENQUETE ; TRAITEMENT STATISTIQUE
Thesaurus Candidats Descripteur
POSITIONNEMENT PROFESSIONNELIndex. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : " Palliant une relative absence d’ouvrages présentant la population des chefs de service en action sociale, ce livre propose une synthèse des résultats d’une enquête par questionnaire réalisée auprès d’un échantillon significatif de cadres intermédiaires.
L’ouvrage présente des données sur les caractéristiques des postes occupés, sur les trajectoires sociales et professionnelles des chefs de service, sur les pratiques managériales. À partir de l’interprétation des résultats, ce livre montre comment les pratiques managériales doivent être considérées comme des pratiques situées et orientées, à la fois par les contextes organisationnels, par les trajectoires professionnelles et par des éléments de l’histoire sociale des individus occupant les postes.
Ce livre ouvre également une réflexion sur l’influence du genre sur ces pratiques ; enfin, il propose une synthèse des évolutions en lien avec le développement des formations CAFERUIS depuis 2004.
Ce livre s’adresse à des étudiants en sciences sociales, aux travailleurs sociaux, chefs de service et directeurs, aux responsables de formations universitaires/CAFERUIS ainsi qu’aux consultants intervenant dans le secteur de l’action sociale. "Note de contenu : Table (Extrait) :
- L'état des connaissances sur les chefs de service
- Caractéristiques des postes occupés et sociographie des chefs de service
- La problématique du positionnement des chefs de service
- Les logiques d'action des chefs de service
- Évolution des caractéristiques de l'accès au poste et transformation du marché de l'emploi des cadres
- Synthèse
- Pour une interprétation des pratiques managériales des chefs de serviceDelaloy, M., Foudriat, M., Cheronnet, H. (2014). Les Chefs de service en action sociale : discours normatifs, constructions individuelles et contextuelles. L'Harmattan.
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Cote Section Disponibilité 89 DEL 8 - Travail Social Disponible 89 DEL 8 - Travail Social Disponible Guides Santé Social. Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social / Maxime DELALOY
Titre de série : Guides Santé Social Titre : Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social Type de document : Livre - CAIRN Info Auteurs : Maxime DELALOY, Auteur ; Michel FOUDRIAT, Auteur ; François NOBLE, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2016 Collection : Guides Santé Social ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071500-8 Langues : Français (fre) Résumé : En ligne : https://www.cairn.info/le-management-des-chefs-de-service-dans-le-secteur--97821 [...] Delaloy, M., Foudriat, M., Noble, F. (2016, Janvier). Guides Santé Social. Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social. https://www.cairn.info/le-management-des-chefs-de-service-dans-le-secteur--9782100713059.htm
Titre : Il n'y a pas de profil type du chef de service Type de document : revue Auteurs : Noémie GILLIOTTE, Auteur ; Michel FOUDRIAT, Personne interviewée ; Maxime DELALOY, Personne interviewée Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.18-20 Note générale : Bibliogr. p.20 Langues : Français (fre) Mots sujets : Thesaurus Candidats Descripteur
CHEF DE SERVICE
Thésaurus PRISME 2014
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
Genre
ENTRETIENRésumé : "Relais des réformes sur le terrain, les chefs de service ont vu leurs missions se complexifier. Ravivant chez eux des questions récurrentes sur leur positionnement. Les sociologues Michel Foudriat et Maxime Delaloy confrontent les discours, qui en font des membres des équipes de direction, aux pratiques, forcément hétérogènes."
in Directions > n°122 (2014/07-08) . - p.18-20Gilliotte, N., Foudriat, M., Delaloy, M. (2014, Juillet). Il n'y a pas de profil type du chef de service. Directions, (122), p.18-20.
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Cote Section Disponibilité R Revues Disponible
Titre : Le Management des chefs de service dans le secteur social et médico-social Type de document : livre Auteurs : Maxime DELALOY, Directeur de publication ; Michel FOUDRIAT, Directeur de publication ; François NOBLE, Directeur de publication ; Jean-René LOUBAT, Auteur ; (et al.) Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2014 Autre Editeur : Paris : ANDESI Collection : Guides Santé Social Importance : 309 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071305-9 Prix : 28 € Note générale : Bibliogr. par chapitre Langues : Français (fre) Mots sujets : Thésaurus PRISME 2014
MANAGEMENT ; CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; EVALUATION ; ETHIQUE ; QUALITE ; EQUIPE ; FONCTION ; POUVOIR ; ATTITUDE ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; AIDE A DOMICILE ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
Thesaurus Candidats Descripteur
POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL ; CHEF DE SERVICE ; BELGIQUEIndex. décimale : 89 DIRECTEUR - CHEF de SERVICE/CADRES - Management Résumé : " Dans un nouveau contexte législatif, réglementaire et économique, les chefs de service doivent faire face, en plus des questions classiques d'animation d'équipe, à des problématiques diverses : l'élaboration de projets, le développement du travail en réseau, la création et la gestion de partenariat, l'évaluation interne et externe, etc.
Dans cette période charnière, pour le secteur social et médico-social comme pour le processus de professionnalisation des chefs de service, ouvrir un chantier de réflexions sur la thématique du management présente un double intérêt :
- Offrir aux chefs de service un ensemble de réflexions, de propositions pour penser leurs pratiques managériales ;
- Permettre aux responsables de formation, aux formateurs et aux consultants d'avoir un état des lieux sur la question.
Ce livre contribue, par la diversité de ses approches et des questions couvertes, à comprendre le rôle que jouent les chefs de service dans les changements que les établissements et services ont à mettre en œuvre, à appréhender les méthodologies dont ils se servent, à expliquer les postures qu'ils adoptent, à identifier les enjeux des transformations observables dans l'exercice de la fonction. "Note de contenu : Table (Extrait) :
* Transformations des pratiques et mutations du secteur
- Inclusion du management et affirmation des cadres
- L'émergence des nouveaux discours managériaux dans le secteur
- L'impact de l'évaluation sur les pratiques managériales
- Les cadres face au "management des richesses humaines"
* Approches descriptives et compréhensives des pratiques
- Les styles de management des chefs de service
- Cette singulière place de second
- Cadres de proximité et maîtrise de la qualité
- Le pouvoir des chefs de service, un impensé aux enjeux sexués
- L'experiential learning
- Les cadres intermédiaires du secteur social belge
* La co-construction
- Chef de service : un art combinatoire
- Le manager en situation
- La co-construction, une option managériale pour les chefs de service
- Posture de management intégratif
- Quelles pratiques managériales dans les métiers de l'aide à domicileDelaloy, M., Foudriat, M., Noble, F., Loubat, J.R., (et al.), . (2014). Le Management des chefs de service dans le secteur social et médico-social. Dunod.
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Cote Section Disponibilité 89 DEL 8 - Travail Social Sorti jusqu'au 02/02/2023 Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :
Revue des politiques sociales et familiales n°126 (2018/01-03) Politiques Sociales et Familiales n°95 (2009/03) La Co-construction en actes FOUDRIAT, Michel Le Journal des Professionnels de l'Enfance n°64 (2010/05-06)
